Sinds dit jaar vormen Nick Jongeneelen, Monique Haenen en Robert Peters de directie van adviesbureau Van de Laar. Met veel energie en ervaring zorgen zij voor de continuïteit van het bedrijf. Wat zijn hun plannen voor Van de Laar?

Monique en Robert werken meer dan twintig jaar bij Van de Laar en Nick zelfs al 36 jaar. Het drietal kent het bedrijf, de mensen en hun klanten door en door.

“We staan alle drie op dezelfde manier in de wedstrijd,” vertelt Nick, “we hebben een energieke en pragmatische insteek  en vullen elkaar goed aan. Monique is erg positief, Robert doortastend en ik ben wat meer bedachtzaam.”

Monique vult aan: “Jij heb meer ervaring dan Robert en ik. Fijn om dan met jou dingen te checken.”

Met de voeten in de klei

Waar hun voorganger Leon Mevis zich de laatste jaren volledig op zijn directeursrol richtte, verdelen Nick, Monique en Robert deze taak nu met zijn drieën. Monique: “We zijn allemaal nog steeds constructeur en projectleider daarnaast. Dat vind ik zelf erg leuk. Zo blijft je betrokken bij de projecten en weet je wat er speelt.”

Nick richt zich nu met name op de financiën, Monique op personeel en planning en Robert op kwaliteit en interne processen. Robert: “Ik richt me op het efficiënter maken van onze processen en houd de tenders en offertes in de gaten.”

Aan de slag met duurzaamheid

Nick: “Ons doel is om te zorgen voor gezonde continuïteit van het bedrijf, met een goed rendement. In onze projecten willen we duurzaamheid meer integreren.” Monique: “Wij kunnen ons steentje bijdragen door duurzaamheid onder de aandacht te brengen van opdrachtgevers en het bewustzijn hierover te vergroten.”

Van de Laar zet vooral in op duurzaam materiaalgebruik. Nick: “Beton scoort qua CO2-footprint natuurlijk niet best, daarom onderzoeken we nu samen met de betonspecials afdeling van ons Oosterhoff-zusterbedrijf ABT hoe we dit materiaal kunnen verduurzamen.” Monique vult aan: “Hergebruik van betonconstructies is natuurlijk het duurzaamst, daarnaast kijken we naar nieuwe mengsels en wapeningtechnieken.”

Ontwikkeling

De ontwikkeling van haar medewerkers is één van de speerpunten van Van de Laar. Robert: “We focussen op de opleidingen van onze mensen. Er zijn veel ontwikkelingen qua duurzaamheid, automatisering en ICT. Het is essentieel om aangehaakt te blijven en het liefst voorop te lopen.”

Ook gaat het bedrijf dit jaar op voor de ISO 9001-certificering. Monique: “Dit is een belangrijke kwaliteitsnorm. Om onze processen permanent te blijven verbeteren hebben we een kwaliteitsteam opgezet. Dat loopt erg goed en we werken dat er veel input vanuit onze mensen komt.”

“De continuïteit waarborgen”

Het drietal kan zich goed vinden in hun nieuwe rol. Monique: “Ik ben blij met deze kans om zo ook op een andere manier bij te dragen aan Van de Laar.” Nick vult aan: “De continuïteit van dit prachtige bedrijf moet gewaarborgd blijven. De betrokkenheid en drive die we hier alle drie voor voelen is onze drijfveer om dit goed beet te pakken.” Robert: “Ik heb het vertrouwen dat we het succes van bureau Van de Laar voort kunnen zetten met zijn drieën. Ook vanuit onze collega’s binnen de Oosterhoff-groep ontvangen we veel support. Mede daardoor zei ik ‘ja’ op deze kans.”